開學(xué)之際，新一屆大四新鮮出爐，就業(yè)之事被眾多大四學(xué)生提上日程。9月25日上午九點(diǎn)五十，NITORI GROUP獨(dú)資子公司：明應(yīng)商貿(mào)（上海）有限公司以及似鳥（中國）采購有限公司招聘宣講會(huì)在大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心拉開帷幕。
外語院輔導(dǎo)員徐文蒞臨指導(dǎo)，該公司管理部經(jīng)理忻穎擔(dān)當(dāng)主講人，與會(huì)人員包括日語、機(jī)械、工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)在內(nèi)的眾多大四學(xué)生。
主講人忻穎首先對NITORI公司作了概括性的介紹，作為日本家居家飾行業(yè)的龍頭企業(yè)，NITORI擁有四十多年的發(fā)展歷史。該公司提供整體搭配、時(shí)尚完美的家具，家居產(chǎn)品和室內(nèi)裝飾產(chǎn)品，在日本擁有291家店鋪，一個(gè)購物中心，此外，在臺(tái)灣地區(qū)擁有15家店鋪。將比肩歐美的繽紛居家環(huán)境呈現(xiàn)給日本乃至世界的每一個(gè)人是該公司最美好的愿景。
從產(chǎn)品的策劃，到產(chǎn)品送達(dá)顧客手中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都由NITORI全程負(fù)責(zé)。NITORI奔走在世界個(gè)地進(jìn)行調(diào)查采購，以尋找品質(zhì)可靠、價(jià)格低廉的原材料。該集團(tuán)在海外的工廠中制造價(jià)格低廉、品質(zhì)優(yōu)秀的產(chǎn)品，超過百分之八十的開發(fā)產(chǎn)品在海外完成。為了提高產(chǎn)品配送效率，削減費(fèi)用NITORI自主開發(fā)物流體系和IT技術(shù)。NITORI采用了連鎖店的經(jīng)營模式，以讓顧客更容易理解、更容易找到商品。每一個(gè)賣場和內(nèi)部商品都堅(jiān)持了整體化搭配，多樣性與統(tǒng)一性結(jié)合。整個(gè)講解圖文并茂、循序漸進(jìn)且條理清晰，聽者皆對該公司有了初步了解。“支持我們公司我們公司走到現(xiàn)在的就是人才”主講人忻穎在轉(zhuǎn)入人才主題時(shí)提出了該公司的3C人才原則：competition challenge change。該公司在非洲開發(fā)新產(chǎn)地時(shí)，需要派遣技術(shù)人員和談判溝通人員等等，這就需要員工有較強(qiáng)的語言能力和接受陌生環(huán)境的適應(yīng)力。該公司的培訓(xùn)方式也很特別：輪崗教育，優(yōu)秀者可以不局限于某個(gè)固定部門，全面發(fā)展、深度培養(yǎng)。
之后，進(jìn)入提問環(huán)節(jié)。一位機(jī)械系學(xué)生首先提問，他就自身專業(yè)詢問可入部門，又咨詢工作地點(diǎn)是否自主選擇。主講人的回答頗具滿分感，人不可能完全自由也不可能遭到強(qiáng)迫，你適合去哪里就會(huì)在哪里。之后日語系學(xué)生詢問了面試和筆試相關(guān)內(nèi)容，得到了日語面試和只考量基礎(chǔ)商業(yè)知識(shí)的答案。一系列問題后，輔導(dǎo)員一針見血得提出了五險(xiǎn)一金和工資狀況的問題，得到的答案是正式工資3500左右，主講人強(qiáng)調(diào)了加班每個(gè)月兩到五個(gè)小時(shí)，每到五點(diǎn)半左右就會(huì)有老板趕人，并不是傳聞中的瘋狂加班。
最后，眾多有應(yīng)聘意愿的同學(xué)留下了自己的聯(lián)系方式，等待進(jìn)一步的面試通知。至此，NITORI集團(tuán)招聘宣講會(huì)圓滿落幕。
